[piano的复数形式]李河君:企业家精神是这样炼成的

摘要

9月25日是一个值得铭记的日子。这一天,中共中心一份史无前例的文件揭露发布,史无前例地聚集一个特别集体和与之有关的一个词汇:企业家和企业家精力。这份名为《中共中心关于营建企业家健康成长环境宏扬优异企业家精力更好发挥企业家效果的定见》的文件,从营建依法维护企业家合法权益的法治环境等10个方面,

9月25日是一个值得铭记的日子。

这一天,中共中心一份史无前例的文件揭露发布,史无前例地聚集一个特别集体和与之有关的一个词汇:企业家和企业家精力。

这份名为《中共中心关于营建企业家健康成长环境宏扬优异企业家精力更好发挥企业家效果的定见》的文件,从营建依法维护企业家合法权益的法治环境等10个方面,提出了29条详细定见。这是新我国建立以来,中心初次以正式文件的方法清晰企业家精力的位置和价值。

《定见》发布四天之后,是全国工商联副主席李河君兴办的汉能控股集团23周年司庆的日子。作为二十多年一向坚持实业报国、科技报国的企业家,这种来自党和国家的必定与支撑,让他倍感欣喜与鼓动。

在曩昔的二十多年里,他带领汉能用八年时刻建成了全球最大的民营水电站,之后又决然进入出资规划更大,技能难度更高的薄膜太阳能职业,将汉能打造成全球规划最大、技能最抢先的薄膜太阳能企业,用实际行动书写着企业家精力,也成为以企业家精力成果企业、反哺社会的绝佳典范。

在他看来,“企业家精力最重要的一点是,有必要要有抱负和寻求,要有任务感;一起要有立异精力、冒险精力,不安于现状;有坚定不移的毅力和超强的抗压才干;有判断力,能知大运,不要逆势而行;专心干一件事,不能三心二意……”

这些认知,并非一日到达。回忆李河君和汉能这23年来走过的路,或许能让咱们愈加清楚地了解,这些认知从觉悟到开展,再到深化和提高的进程。

从商人到企业家的蜕变

革新开放近40年的前史标明,优异的企业家和企业家精力是革新立异、推动经济增加的重要元素。考虑到其时世界经济正在阅历深度调整,我国经济开展步入新常态,立异驱动成为国家战略,供应侧结构性革新成为革新的重中之重,中心此番聚集企业家精力,深具年代含义。

除了这些广义层面的解读,有一个更实在的问题摆在眼前:什么样的人能够被称为企业家?什么才是真实的企业家精力?

20多年前,在我国“下海”大潮中刚刚完结原始堆集的李河君,也曾在心里问了自己这样一个问题。那是他从一个商人向企业家蜕变的开端,也是他探求和实践企业家精力的起点。

上世纪80年代末大学毕业后,李河君抛弃国家分配,挑选了“下海”经商。到1995年,公司现已堆集了上亿元的资金。

但是,完结了开端堆集的李河君,反而有几分丢失:“赚了些钱,如同并没有抚平我心里的一种激动,也无法满意我悉数的寻求。什么是好企业?什么是真实的企业家精力?是挑选挣钱的职业,仍是挑选我喜爱的职业干工作?这些问题一度困扰着我。”

后来由于一次偶尔的机遇,他触摸到了水电职业,由此找到了答案。

其时国家暂缓了对电力的大规划投入,但李河君信赖跟着我国经济的开展,商场对电力的需求一定会呈现继续快速增加。他对我国的未来充满决心,对动力职业充满决心,深信这便是自己要做的事。他决断处理掉其他事务,把悉数的人力、物力、财力都投进了清洁动力职业。

2002年,李河君拿到了金沙江上最大的水电站项目——金安桥。随后用了八年时刻,战胜很多艰难困苦,建成了金安桥水电站,迄今为止,这仍然全球最大的民营水电站。

金安桥水电站的制作和建成,让李河君真实认识到了个人身上的社会“任务”。望着金沙江上那高耸屹立的640米长、160米高的大坝,望着那飞跃而下的激流,他曾万分慨叹:“受的这些罪值了,流的这些泪,爽快!”

在为国家清洁动力工作做出奉献的一起,汉能本身也获得了丰盛的报答:金安桥水电站如印钞机一般每年奉献几十亿的净赢利,带来安稳现金流,也成为李河君转向新工作最雄厚的根底;成功制作这个比葛洲坝还大的工程,李河君和汉能建立起充沛的自傲,一起也在全球规划内赢得了信赖和尊重。2011年,李河君中选我国非公有制经济十大先进典型。

这些认可与奖励,使他在这条艰苦旅程上的行走中,感触到了“任务”。激烈的社会任务感,促成了李河君个人抱负向社会抱负的改动,继而有了汉能“用清洁动力改动世界”的抱负。

回忆最初的挑选,他坦言:“挣快钱,改动企业开展方向、做低危险的出资,这些都没成为咱们的选项。坚持干自己喜爱的工作,干祖国强壮需求的工作,咱们才干找到归宿感,才干体会到成果感。一起,我也感知到,更大的任务还在后边。”

至此,他完结了从一个商人到企业家的开端的蜕变。寻求抱负与任务感的企业家精力在他心里生根,也成为连续他终身的主线。

要任务感,也要战略眼光

假如说抱负和任务感是商人与企业家在思想境界层面的分水岭,那么战略眼光便是一个企业家不可或缺的硬实力,是决议一个企业能否做大做强的要害因素。

在完结金安桥水电站制作的奇观、一切水电项目到达600万千瓦水电装机之后,许多人都觉得,李河君能够就此退休了,每天打打高尔夫,优哉悠哉地过日子。而他非但没有退休,还给自己找了一项更大、更艰巨的工作。这不只仅是出于任务感,也源于企业家特有的战略眼光和思想。

早在2004年,李河君就开端为汉能的下一个十年寻觅方向,在对包含潮汐能、地热能、太阳能在内的许多清洁动力进行深化研究后,他选定了其时还不被看好的薄膜太阳能,并深信这是未来新动力的开展方向。为此,他投入数百亿资金,在海外并购技能抢先的薄膜太阳能企业,在国内制作薄膜太阳能研制和出产基地,把水电站赚到的赢利简直都投了进去。不少人都为这样的战略晋级捏一把汗,更有人觉得他这是“疯”了。

但李河君心里清楚,国内挑选薄膜道路的光伏企业少,不是由于它没远景,而是由于技能和出资门槛高,需求继续的技能研制和资金投入。实际上,薄膜太阳能由于具有轻、薄、柔软弱光发电等多种优势,使用规划愈加广泛,尤其是更习惯动力出产和使用涣散、移动、互联同享的未来趋势。

在2015年的全国两会上,李河君提出,开展移动动力工业,关于我国转型晋级、扩大内需、促进动力结构调整,实行世界减排许诺具有重要战略含义,期望国家从战略高度重视和掌握这一工业革新机会,给予鼓舞和扶持,将其打造成像高铁、水电相同的我国优势工业。

9月初,《关于支撑山西省进一步深化革新促进资源型经济转型开展的定见》中清晰表明支撑山西省推动动力供应革新。其间的一个重要方针,便是布局太阳能薄膜等移动动力工业,打造移动动力领跑者。

在全球规划内,薄膜太阳能也日渐成为新动力工业竞赛和抢夺的焦点。欧盟、美国、日本等在国家工业政策的扶持下,都加速薄膜太阳能特别是铜铟镓硒研制,妄图抢占技能制高点。美国麻省理工学院业发布研究报告,呼吁美国政府转向支撑薄膜太阳能这种“面向未来”的技能。我国建材集团2015年7月宣告,将在未来5年内打造10GW铜铟镓硒薄膜太阳能出产才干。

得益于李河君的战略眼光、提早布局,汉能占尽了先机。它现已完结了从具有最大民营水电站的清洁动力公司,向全球规划和技能皆抢先的薄膜太阳能公司的跨过,成为国内罕见的掌握该职业中心技能的公司。

在书写汉能前史的进程中,李河君也在不断总结自己的所思所得。他将这种战略思想才干归为企业家需求具有的第二大才干,其间包含战略判断才干和战略掌握才干。详细而言,便是掌握企业开展的方向和节奏,在趋势降临之前就知道企业应该往哪里走,提早布局;更进一步,则是知进知退:知道什么时候要完结跨过,什么时候应该怠慢脚步,进行调整。

“国运则我运”

企业家是经济活动的重要主体,是商场经济中的“要害少量”和特别人才。供应侧结构性革新,正需求企业家们发挥立异才干,激起企业的生机,从而激活整个经济。

激起商场生机靠什么?最清楚明了的答案便是立异。现代管理学之父、经济学家彼得·德鲁克在他划年代的作品《立异与企业家精力》中指出,企业家从事立异,而立异是展示企业家精力的特别手法。

针对中心发布的《定见》,经济学家厉以宁表明,在我国经济阅历两层转型的进程中,存在着“二次创业”的机会和应战。他以为,“二次创业”不是传统开展方法的连续,而是同供应侧结构性革新紧密联系在一起的,包含推出新产品、新设备、新规划,开辟新商场、构成新优势。

在李河君的领导下,汉能“二次创业”的立异脚步也抢先业界。

2012-2014年,汉能使用全球太阳能工业步入调整期的机遇,先后将Solibro、MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices四家其时具有全球最先进薄膜太阳能技能的公司收入囊中,一跃成为全球技能最抢先的薄膜太阳能公司。

虽然现已一举占有了薄膜太阳能工业的制高点,但李河君没有因而松懈,“假如买来的技能不继续进行立异,会难逃逐步落后被筛选的命运。”因而,汉能继续进行高份额的研制投入,将全球收买的技能进行整合,逐步构成自主立异才干,一起大力推动中心配备国产化和技能工业化,不只完结公司的转型晋级,也在带动整个薄膜太阳能工业的晋级。

收买之后,汉能多条技能道路的薄膜太阳能电池转化功率还在不断刷新纪录:Alta Devices发明并坚持了砷化镓单结电池28.8%和双结电池31.6%的世界纪录,GSE铜铟镓硒电池转化功率到达18.7%,MiaSolé的铜铟镓硒电池转化功率到达19.2%,Solibro的芯片研制转化功率达21%。

更重要的是,李河君领导汉能在2015年再次调整战略,向民用商场和移动动力商场歪斜,环绕住、行两大范畴,着力开发立异性的薄膜太阳能使用产品,将世界抢先的技能优势转化成实实在在的商场优势。从薄膜太阳能无人机、轿车、户外用品、发电纸等便携式薄膜太阳能产品,到装载汉能薄膜太阳能电池的同享单车、全景轿车天窗,汉能的各种立异产品日益走进人们的日子。在汉能的带动下,一个簇新的工业正在兴起。

凭仗在技能、产品和商业模式立异范畴的杰出成果,汉能两次当选全球前史最悠长的科技商业杂志MIT Technology Review选评的“全球最具立异力企业50家”,并斩获一系列其他立异类奖项。

李河君也越来越清楚地认识到,立异才干的凹凸决议了汉能未来能走多远。现在,“继续的革新与立异”已从他个人的企业家精力要素,上升为整个汉能的企业基因。

通过多年历练,李河君还总结出了自己心目中的十大企业家精力:大品质,大智慧,大气势,大眼光,大历练,大担任,大坚韧,大爱心,大胸襟,知大运。

《定见》的出台让李河君对汉能的未来更有决心。“国运则我运。”他说,“对中华民族复兴的决心和崇奉,一旦融到企业家的血液里去,就一定能发生一种无量的动力。”

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